Cabinet de conseil en organisation
Optimisez votre organisation, gagnez en performance
MANIS accompagne les dirigeants de PME et grandes entreprises dans l'optimisation de leurs processus, la gestion de crise et la montée en compétences de leurs équipes.
Notre méthode
Un accompagnement structuré en 5 étapes
De la prise de contact au transfert de compétences, chaque étape est pensée pour maximiser votre retour sur investissement et garantir des résultats durables.
Prise de contact
Échange téléphonique gratuit pour comprendre votre situation et vos enjeux.
Audit gratuit & Diagnostic
Analyse approfondie de votre organisation pour identifier les axes d'amélioration prioritaires.
Plan d'action sur-mesure
Proposition d'un plan d'action concret, adapté à votre contexte, vos ressources et vos objectifs.
Accompagnement terrain
Intervention directe au sein de vos équipes pour implémenter les solutions et piloter le changement.
Transfert de compétences
Formation de vos équipes pour garantir l'autonomie et la pérennité des résultats obtenus.
Prise de contact
Échange téléphonique gratuit pour comprendre votre situation et vos enjeux.
Audit gratuit & Diagnostic
Analyse approfondie de votre organisation pour identifier les axes d'amélioration prioritaires.
Plan d'action sur-mesure
Proposition d'un plan d'action concret, adapté à votre contexte, vos ressources et vos objectifs.
Accompagnement terrain
Intervention directe au sein de vos équipes pour implémenter les solutions et piloter le changement.
Transfert de compétences
Formation de vos équipes pour garantir l'autonomie et la pérennité des résultats obtenus.
Expertise & Certifications
Un consultant certifié à vos côtés
Sébastien FOURREAU met à votre service plus de 15 ans d'expérience en management opérationnel, supply chain et amélioration continue. Des outils utilisés par les grandes entreprises, adaptés à votre PME.
+15
Années d'expérience
24-48h
Diagnostic de crise
100%
Transfert de compétences
Lean Six Sigma
Méthodologies éprouvées
Méthodologies éprouvées (Kaizen, DMAIC, VSM, 5S, SMED, Kanban) pour éliminer les gaspillages et optimiser vos flux de production.
Management de Crise
Diagnostic rapide 24-48h
Intervention rapide en situation de crise : restructuration, réorganisation, accompagnement du changement et stabilisation.
Conseil en Organisation
Accompagnement sur-mesure
Audit complet de votre structure, identification des dysfonctionnements et mise en place de solutions adaptées à vos enjeux.
Supply Chain & Logistique
Optimisation des flux
Amélioration de votre chaîne logistique, gestion des stocks, planification et transition vers des modèles plus performants.
Management Opérationnel
Performance des équipes
Montée en compétences des managers, mise en place d'indicateurs de performance et pilotage de l'activité au quotidien.
Réponse aux Appels d'Offres
Taux de réussite optimisé
Structuration et rédaction de vos réponses aux marchés publics et privés. Stratégie de positionnement et valorisation de vos atouts.
Ils nous font confiance
Expériences professionnelles passées
Sébastien FOURREAU a exercé pendant plus de 15 ans dans des environnements industriels exigeants, en interne ou en tant que manager de transition.
Témoignages
Ce que disent nos clients
Découvrez les retours d'expérience de dirigeants et collaborateurs que nous avons accompagnés.
“Le résultat obtenu, ça a été une augmentation de 30% du chiffre d'affaires pendant 5 ans. Le gros plus, ça a été l'accompagnement managérial. Ça m'a permis de garder des équipes, d'avoir un vrai noyau dur très fidèle. Sébastien m'a beaucoup aidé à comprendre que tout le monde est différent et qu'il faut s'adapter à chacun.”
John FOURREAU
Palettes Iroise
Nos outils digitaux
Nos applications
MANIS développe des solutions numériques pensées pour les dirigeants de TPE/PME qui veulent piloter leur activité avec précision.
Questions fréquentes
Vos questions, nos réponses
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Informations de contact
Téléphone
06 68 33 71 79
contact@manis.fr
Adresse
1 Rue des Dentellières
14210 Thue et Mue, Normandie
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Disponible du lundi au vendredi
09h00 - 18h00